Rólunk
Nemzetközi marketing ügynökségként küldetésünk előkészíteni és lefolytatni olyan kampányokat, melyek az ügyfelünk bevételi és piacbővítési terveihez szükséges kellő számú új, potenciális ügyfelet/vásárlót biztosítanak.
Ezek a kampányok a befektetett marketing költségek kimutatható megtérülését hozzák.
Az Ügyfélgyárat 2004-ben alapítottuk meg azzal a céllal, hogy megbízóink bevételeit segítsük megnövelni. Néhány éve a nemzetközi projektjeink miatt Clientfactory -ként is hivatkozunk magunkra. Alapító tagjaink többéves tanácsadói tapasztalattal rendelkeznek. Ahogy a cég neve is sugallja, szolgáltatásaink eredményeként több új ügyfélhez és több érdeklődőhöz jutnak partnereink.
Ismerje meg csapatunkat!
Hevele Lili
Content Manager
Lili a Magyar Helyesírás Szabályai földi helytartója.
PR cikk a Haszon magazinba? Poszt szöveg Facebookra? Több, mint 1500 szavas aloldal szövegek?
Neki ez meg sem kottyan. Ő nemcsak írogat, hanem kőkeményen tartalmat gyárt. Bármilyen témakörben képes napok alatt elmélyülni, gyakran ügyfeleinknek is tud újat mondani a saját területükön. Pontos, megbízható, profi.
Szép Roland
Stratégiai Tanácsadó
Az elemző szoftverek, piackutatások és adatbázisépítések nagymestere.
A táblázatok, statisztikák, kimutatások, prezentációk és diagramok koronázatlan királya. Roland felelős a stratégiai részleg projektjeiért, kiváló tanácsadó, szervező, sőt, a marketing területén is otthonosan mozog. CRM rendszerek fejlesztésében, munkafolyamatok feladatainak automatizálásában senkinek nincs ekkora rutinja, mint neki.
Szász Lilla
Social Marketing Manager
Lilla a mi Doktor Szöszink.
De ne tévesszen meg senkit a szende barbie baba külső, ugyanolyan precizitással és profizmussal készít posztokat faipari termékek gyártásáról, ír hírlevelet vonalkódtechnikáról és alkot hirdetési kreatívokat generál építész tervezésről, mint amennyire otthonosan mozog az egészséges életmód témakörben.
Lelkiismeretes, kutató és kreatív.
Szabó Ádám
Projektmenedzser
Ádám ugyanolyan otthonosan mozog a B2B leadgenerálás területén, mint a DJ pultban. Ő az iroda hangulatfelelőse, de, ha munka van, ott nem ismeri a tréfát. Projektjei megvalósításánál a legmagasabb minőségre törekszik. Bízunk benne, hogy egy napon majd a gasztrokultúrája is felfejlődik erre a szintre és végleg felhagy a smack leves ebédekkel.
Szász Tünde
Marketing Manager
Tünde az a kolléga, akire mindig számíthatsz – kedves, precíz, és addig kutat, amíg meg nem találja a legjobb megoldást. Nála a "lehetetlen" csak egy rosszul megfogalmazott brief. Az ELTE marketing PhD-hallgatójaként nemcsak naprakész, de mindig két lépéssel előrébb jár. Ha ő rajta múlik, a kampány nemcsak fut – szárnyal!
Borbás Roland
Marketing tanácsadó
Roland az igazi férfi: ért az IT-hoz, értékesítéshez, rendszerekhez és még a kávéfőzéshez is mesterien. Sportos lendülettel hozza be az új ügyfeleket – legyen szó tárgyalásról vagy kosárlabdáról, nála mindig pattog a labda. Ha ő itt van, a jókedv és az eredmény garantált!
Médiamegjelenéseink
Haszon Magazin
Egy éve már, hogy az üzleti életünk része a maszk, a kézfertőtlenítő és a mindennapi hírek a koronavírus-helyzetről. Azt már mindenki belátta, hogy teljes szektorok kerültek a csőd szélére, köztük a vendéglátás-, turisztika-, rendezvényipar.
De mit tehetünk cégvezetőként egy ilyen helyzetben?
Piac és Profit
A háború miatt Oroszországra kivetett uniós és egyéb szankciók miatt körülbelül 200-300, több milliárd forintos éves forgalommal rendelkező magyar cégnek kell új beszerzési forrásokat keresniük. Ez közvetve százezer magyar család megélhetését érinti.
Vége az uniós-orosz kereskedelemnek. Mi lesz veled gazdaság?
Pesti TV interjú
Marozsák Szabolcs CEO a háború okozta helyzet gazdasági és üzleti hatásairól nyilatkozik. Milyen lehetőségei lesznek a magyar KKV-knak, akik eddig létfontosságú volt az orosz piaccal való beszállítói kapcsolat?
Kattintson és tájékozódjon interjúnkból!
Hír TV interjú
Marozsák Szabolcs CEO-nk szakmai interjújában egy eddig ismeretlen fogalomról, a beszerzési marketingről nyilatkozik.
Hogy mi ez, és miért létszükséglet a bevezetése és használata a legtöbb B2B cég esetében, az interjúból kiderül!
Haszon Magazin
A középvállalkozások mindössze hat százaléka tudta nagymértékben növelni a marketingtevékenységét 2020-ban.
A tudatosság és stratégia hiánya jellemzi a magyar kkv-kat, de vajon, miből fakad ez az általános tendencia?
KKV Magazin
A hiánygazdaság már begyűrűzött a magyar B2B szektorba is! Főleg a beszerzés vált nehézkessé az orosz-ukrán háború miatt!
Már nem új ügyfelekre, hanem rugalmas és megbízható beszerzőkre vágynak a magyar B2B cégek!
